El Cambio Organizacional y la Gestión del Talento Humano

  CONCEPTO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional en términos conceptuales se describe como el proceso y efecto que sucede en una institución al transformarse internamente, y esta puede ser de una o varias estructuras, de acuerdo a la necesidad de la organización:  -    Estratégica: de acuerdo a la necesidad de renovar el plan por la demanda y proyecciones a futuro.  -   Tecnológica: por la necesidad de implementar nuevas herramientas y estar a la vanguardia.  -  Procesos: por la necesidad de modificar los métodos y procesos que son pertinentes para globalizar los requerimientos educativos.   -  Estructurales: Modificaciones en las dinámicas de trabajo, cambio de líderes y si se requiere el  modelo de liderazgo.  -   Cultural: Cambio en reglamentos internos, de comunicación o hábitos.  Ahora bien, los cambio de una organización se deben especialmente a dos factores, que las obligan a transformarse y ren...

PAPEL FUNDAMENTAL EN EL PROCESO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL  Es crucial el papel fundamental en la gestión del talento humano en el mejoramiento continuo del proceso y la implementación de estrategias de diferentes competencias que involucran varios frentes en respuesta a la visión establecida por un cambio organizacional. Por esto es importante establecer algunos criterios del talento humano. Existen tres aspectos que son fundamentales y se deben tener en cuenta en la gestión organizacional, y son importantes para el éxito y cumplimiento de la visión, a continuación se describirán cada una de ellos.    ESTRATEGIAS DE MEJORA Y SEGUIMIENTOS GTH  Son varias las estrategias implementadas dentro de la gestión en una organización, porque facilita hacer un procesos de evaluación constante de los procesos y por consiguiente determinar lo que es o no efectivo, a su vez demuestran la necesidad de estrategias de implementación, con el objetivo ...

  EJEMPLO DE CASO: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE UNA INSTITUCION EDUCATIVA   En el siguiente video se mostrará un ejemplo de estudio en razón de la gestión del talento humano, los instrumentos empleados por cargos, estudio de las habilidades y conocimiento de los miembros que conforman una institución educativa. Esta institución de encuentra ubicada en el departamento de Cesar en Colombia. https://www.youtube.com/embed/ZBPp50PfQF4?feature=oembed Mejoramiento continuo desde la visión del talento humano    IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN  Nos centraremos en el siguiente estudio de caso, no por la ausencia del área de gestión de talento humano, sino más bien haciendo un análisis de la implementación de instrumentos que son facilitadores para procesos propios y que permiten distinguir y estructurar funciones de los colaboradores, haciendo toda una ruta de seguimiento efectivo para la calidad de la prestación del servicio educativo....